BRAND AGENT / CONSULTANT

No theory.
Just results.

美田 翔二郎

MITA SHOJIRO

企業の「魂（ブランド）」を再定義し、
実業で勝利を証明し続ける。

100+ 支援実績
2 代表取締役
6× 売上拡大
SCROLL
01 — About

現場を知る、
実践者の経営参謀

経営コンサルタントとしての豊富な経験に加え、自らも実業家として2社の代表取締役を務める実践者。

理論だけでなく、現場での泥臭い再生経験と圧倒的な実績を持つ。コンサルティング / M&A / 事業再生の各領域において、 単なる「アドバイザー」ではなく、共に戦う経営参謀として企業の成長を牽引し続ける。

多くの中小企業が直面する「売上の停滞」「次世代へのバトンタッチ」「IT化の遅れ」といった課題に対し、 現場目線の実践的な提案で共に解決策を創り出す。

BA
BRAND AGENT コンサルティング・組織開発・M&A支援
FL
保険代理業（生命・損害） 自社買収・PMI実行・現在経営中 first-life-kyoto.jp →
NFP
事業承継コンサルティング M&A・事業承継・PMI支援 neofp.jp →
美田
美田 翔二郎 Mita Shojiro
  • 保険代理業（生命・損害）代表取締役
  • 事業承継コンサルティング会社 代表取締役
  • 累計100社以上の経営支援
  • M&A・事業承継・PMI支援
  • ブランディング・組織開発
「現場の泥臭さを知る者だけが、
本物の戦略を語れる。」
02 — Career

戦場を渡り歩いた
5つのフェーズ

Phase 01
黎明期

起業・イベントプロデュース

学生時代 / 音楽・エンタメ領域

学生時代に音楽配信サービスを起業。東京湾クルージング×JAZZの音楽イベントを企画・主催し、毎回200名を動員。無名アーティストのプロモーションを手がけ、ゼロから集客・収益化を実現した。

起業・事業企画 集客・プロモーション 収益化
Phase 02
修行期 2006–2009

大手コンサルティング会社

組織コンサルティング / 営業・マネジメント領域

新卒で大手経営コンサルティング会社に入社。入社1ヶ月で初受注、新人賞を複数受賞。20代で本社部長代理に抜擢され、全国200名のマネジメントと全国営業成績2位を記録。大手企業役員へのエグゼクティブ・コーチングも担当した。

法人営業 組織マネジメント エグゼクティブコーチング
Phase 03
跳躍期 2009–2010

人材・HR系ベンチャー企業

採用・Webマーケティング / 急成長フェーズ

WEB広告代理企業に参画。SEO・リスティング広告の運用を主導し、競合他社を抜いて業界No.1を獲得。並行して採用ブランディングを担当し、1年で新卒100名採用を達成。数値管理に基づいた組織運営とマーケティング折り返しの両立を現場で学んだフェーズ。

Webマーケティング 採用ブランディング 組織拡大
Phase 04
独立期

経営コンサルタントとして独立

コンサルティング / M&A・事業承継・組織開発

独立し、中小企業を中心に経営支援を開始。8社の執行役員を同時受任し、属人化業務の標準化・収益構造の改善を経て東証2部上場企業へのExitを支援。全国16の地方銀行と連携した地域企業支援、京都寺院内の商業施設6店舗を10日間で同時開業させるなど、業種・規模を問わず実績を積んだ。

M&A・Exit支援 事業承継 組織開発
Phase 05
実業家フェーズ

保険代理業を買収・PMI・現在経営中

自社買収 / PMI実行 / 事業再生

コンサルティングの手法が実業で通用するかを自ら検証するため、保険代理業を買収。PMIを主導し、組織再編・DX化・人員採用を実施。2年で売上6倍を達成し、現在も代表として経営を継続している。

M&A・事業買収 PMI 事業再生
03 — Achievements

数字で語る、
証明された実績

100+ 累計プロジェクト数
57 組織開発プロジェクト
25 ブランド構築案件
38倍 生産性向上（DX支援）

主要プロジェクト実績

組織変革・再生

創業50年・100名規模 製造業の再生

硬直化した組織・人材流出・売上低迷の三重苦に対し、MVV策定から評価制度・採用体制まで根本から再構築。

離職率半減・売上前年比130%達成
営業組織V字回復

IT・通信サービス業

テレアポ教育と営業プロセス再設計により月間120アポを達成。KPI管理体制を整備し3年で黒字化を実現。

3年で黒字化・営業利益率12%達成
DX・生産性向上

物流・倉庫管理業

業務フローの可視化とシステム導入を同時実行。属人化業務を標準化し、人事制度改革と連動させて生産性を激変させた。

生産性38倍・残業時間80%削減
超短期ローンチ

観光・宿泊・商業施設（京都）

京都の有名寺院内における商業施設6店舗の同時オープンをわずか10日間で完遂。テナント調整・スタッフ採用・オペレーション構築まで一気通貫で実行。

10日間で6店舗同時開業・黒字スタート
採用ブランディング・組織変革

WEB広告代理企業

採用ブランド構築とSEO戦略を同時展開。1年間で新卒100名採用を成功させ、競合他社を抜き業界1位を獲得。

業界1位獲得・採用コスト40%削減
M&A・PMI・Exit支援

サービス業 8社 執行役員受任

8社を同時に執行役員として受任。属人化業務の標準化・収益構造改革を経て、東証2部上場企業への売却（Exit）を成功させた。

東証2部へのExit成功
地域金融・地域再生

全国16地銀との連携プロジェクト

全国16の地方銀行と連携し、取引先中小企業への経営支援・事業承継・M&A仲介を推進。地域経済の活性化に貢献。

16地銀・年間30件以上の成約支援
自社買収・PMI・経営証明

保険代理業（自社買収・現在経営中）

自らコンサルメソッドを実証するため保険代理業を買収。PMIを主導し組織改革・DX・採用ブランディングを実行。現在も代表として経営し続ける。

2年で売上6倍・現在も成長継続中
新規事業・ブランド構築

飲食・フードサービス業

既存事業の強みを再定義し、新ブランドを立ち上げ。MVV策定・店舗コンセプト設計・SNS戦略を一体化させ短期間で認知を獲得。

開業6ヶ月で月商目標150%達成
事業承継・後継者育成

老舗専門商社（創業70年）

創業者から二代目への承継を支援。後継者へのコーチング・社員への意識転換・ガバナンス体制整備まで2年かけて完遂。

円滑承継・翌期売上過去最高を更新
Webマーケティング・集客

士業・専門サービス業

SEO・リスティング広告・コンテンツ戦略を統合設計。問い合わせ数を大幅に増加させ、競合他社を抜きエリアNo.1の集客を実現。

問い合わせ件数8倍・エリアNo.1獲得
財務再建・コスト構造改革

医療・介護関連業

赤字体質の原因をキャッシュフロー分析で特定。価格戦略の見直し・コスト削減・収益チャネルの多様化を同時実行し黒字化を達成。

18ヶ月で黒字転換・営業利益率8%確保

コンサルティングテーマ別 実績

MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）策定 人事・評価制度設計 ジョブディスクリプション策定 リーダーシップスキル開発 KGI/KPIマネジメント 社内マニュアル作成 次世代育成 経営者1on1（コーチング） 採用ブランディング ハラスメント防止研修
ブランドミッション・バリューストーリー構築 ロゴデザイン WEBマーケティング戦略 顧客コミュニケーション戦略 従業員へのブランド価値共有 採用ブランディング SEO/リスティング広告 SNS戦略（Instagram運用等）
営業利益率の向上 コスト削減・価格戦略 生産性向上（ナドラーモデル活用） 業務フロー整備・標準化 PMI（M&A後の統合）支援 事業承継 新規事業立案 キャッシュフロー分析 IT導入・DX推進 財務デューデリジェンス

具体的プロジェクト事例

建設・エンジニアリング業
職人育成プロジェクト / 子会社設立支援 / 業務マニュアル整備 / 管理職向け年間研修
環境・インフラサービス業
営業組織強化 / WEBマーケティング（SEO・リスティング広告）/ 管理職向け年間研修プログラム設計
エンターテインメント・メディア業
財務デューデリジェンス / M&A後PMI（100日計画）/ SDGs宣言策定 / ブランドリポジショニング
農業・グリーンビジネス業
営業組織コンサルティング / 販売チャネル拡大支援 / Instagram運用・SNSブランディング
IT・テクノロジー業
事業形態転換（派遣→業務委託）/ 財務再建計画 / コスト構造改革 / 新規顧客開拓戦略
IT・通信サービス業
営業組織V字回復 / テレアポ教育 / KPI設計 / 月間120アポ達成 / 3年黒字化
士業・専門サービス業
集客戦略設計 / SEO・リスティング広告統合運用 / コンテンツマーケティング / 問い合わせ件数8倍達成
医療・介護関連業
キャッシュフロー分析 / 価格戦略見直し / コスト削減計画 / 収益チャネル多様化 / 18ヶ月で黒字転換
飲食・フードサービス業
新ブランド立ち上げ / MVV策定 / 店舗コンセプト設計 / SNS戦略 / 開業6ヶ月で月商目標150%達成
老舗専門商社（創業70年）
事業承継支援 / 後継者コーチング / 組織文化変革 / ガバナンス体制整備 / 承継後・売上過去最高更新
物流・倉庫管理業
業務フロー可視化 / システム導入支援 / 人事制度改革 / 属人化解消 / 生産性38倍・残業80%削減
観光・宿泊・商業施設
10日間で商業施設6店舗同時オープン / テナント調整 / スタッフ採用・育成 / オペレーション構築
04 — Services

提供できる価値と
サービス

01

ブランディングと
DNAの言語化

貴社が本来持っている「企業DNA」を掘り起こし、独自のアイデンティティを確立。 MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の再定義から、利益を生むブランドへ昇華します。

  • 企業理念・MVV策定
  • ブランドストーリー構築
  • 採用ブランディング
  • Webマーケティング戦略
02

攻めと守りの
経営支援

売上拡大（攻め）と財務・M&A戦略（守り）の両立を実現。 ITコンサルティングによる業務効率化から、M&Aや事業承継・デューデリジェンス（DD）まで幅広く対応。

  • M&A・事業承継支援
  • PMI（統合プロセス）支援
  • 財務デューデリジェンス
  • DX推進・IT導入
03

経営の可視化と
実行支援

KGI・KPIといった具体的な指標への落とし込みと実行まで徹底サポート。 課題を構造化し、PDCAを高速で回して成果を創出します。

  • KGI/KPIマネジメント設計
  • 組織活性化・人材育成
  • 業務フロー標準化
  • リーダーシップ開発

コンサルティング・フィー

スポット
¥50,000/時間〜
単発相談・セカンドオピニオン
ライト
¥300,000/月
アドバイザリー契約
スタンダード
¥500,000/月
部門実行支援
アドバンス
¥800,000/月
組織変革・DX
エグゼクティブ
¥1,000,000/月〜
PMI・再生・ハンズオン
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コンサルタントは現場に入り、
経営者と共に泥をかぶって
初めて「参謀」になれる。

— 美田 翔二郎

私の役割は、単に数字を改善することではありません。 企業の「らしさ」を大切にしながら、地域社会にも貢献できる 持続可能な成長を実現することです。

「今の経営手法に限界を感じている」
「次の10年を担う柱を作りたい」
そうお考えの経営者様、ぜひ貴社の歴史と夢をお聞かせください。

05 — Contact

共に次のステージへ、
まず話してみましょう。

経営の課題・M&A・事業承継・ブランディングなど、どんなことでもお気軽にご相談ください。 まず30分、対話の場を作りましょう。